詹阳斌的学习人生

2016-09-20 14:02:56
原创策划

   詹阳斌的成功和幸福都是通过学习得来的。通过学习,他将自己一手创建的民众集团经营成行业内的领军企业;通过学习,他早早领悟了生活的真谛,每天的日子过得从容祥和。通过学习,他参透人生价值所在,努力让自己多为社会做些力所能及的事。

  

 

   学习管理成就企业

   “学习让我的思路很开阔”, 詹阳斌言必称学习的功效”。“无论先天的程度如何,很多东西都可以通过后天的学习改变”,总之,詹阳斌认为:学习可以改变命运。

   詹阳斌最早接触学院派教育是在2000年前,那时,中国除了正规的学院教育之外,甚少针对成年人开办的学习班,而詹阳斌的企业属于医疗行业,从业人员文化程度较高,只有“私塾”水平的詹阳斌作为企业的管理者,深感自身不足。因此,学习成为詹阳斌最迫切的需求,经多方寻找,终于接触到人民大学的一个培训班,这次接触让詹阳斌觉得这是一个有道可寻的,增加知识增加自信的方法。

   2005年, 詹阳斌成为清华大学EMBA培训班的一员,清华大学的教育对詹阳斌帮助很大,他坦言,正是在这次学习之后,他的企业走上规范化、多元化发展道路。从前做企业只是考虑今年赚多少钱,明年再赚多少钱,从没有发展战略的概念,从没想过五年之后企业在哪里。学习过后才懂得,要制订五年左右的发展战略,今天就要计划要做哪些事情”。

   詹阳斌是行动派,明白道理后,立刻着手制订计划。

   凭着20年医疗行业经验, 詹阳斌对医疗市场前瞻性判断很准确,到今天这些计划都在顺利进行,民众集团也因此成为一家管理科学规范的股份制企业,为下一步发展,乃至最终成为百年老店打下坚实基础。

   但在詹阳斌眼里,当年的一系列举措,对企业发展最具有战略意义的则是教育培训。

   詹阳斌在民众集团内部成立了民众管理学院,借鉴高等学府的培训形式,自己开办EMBA的培训,请来的老师都是清华、北大很有专业水准的教授,先后办了三期,企业的中高层都接受了培训。

   对于詹阳斌自己来说,每一次听课都有很多的收获,也是在课堂上,他明白了一流企业家同时还要是教育家、演讲家。这一观念对詹阳斌影响比较大,从前,由于性格以及认识水平的关系,詹阳斌显得内向,在管理企业的过程中,时常觉得企业的发展总是离目标很远,通过学习明白了,是沟通不足导致的执行力不够。做领导的,要懂得教人怎么做,只有不断的去说,不断强调,别人才容易理解,执行力才会加强。这种演讲对于员工来说,属于即时教育。

   詹阳斌提倡系统化学习,企业里每个人都要接受培训,首先培训的是领导者,领导人再推动培训下级,在民众集团每一个分公司,每一家医院都在不断地推动着做培训。

   民众教育学院对集团来讲意义十分重大,属于长期投资,当然这种投资不是一次二次课就能见到效果的。但是詹阳斌相信,这些知识也许一天两天用不着,但总有一天,很可能在关键时候,这些知识的积累就会发挥作用。

  国外的百年老店,像麦当劳、宝洁等企业都有自己的培训学院,都可以证实教育对一个企业的发展有多么重要。

   “为什么我们中国人在中国的企业里面做的很一般,但同样一些人到了国外企业做的很优秀”?当然是企业文化不同。詹阳斌认为,先从思想上意识到了,现在通过培训也把这些教给我们的员工,做与不做是不一样的,做肯定比不做要好。

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